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2011年12月15日 (木)

『「一生懸命」な「まじめ」社員を『稼げる』人材に育てる法』

人材を育てることが難しいと考えている中小企業の社長にお勧めです。

人材は評価して、初めて育ちます。

でも、評価の方向が会社の経営の方向と違っていては意味がありません。

中小企業でもできる経営方針とリンクした育てる人事評価制度が書かれています。

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